claas
eylers
und sein spezifisches
know-how
Claas Eylers ist Geschäftsführer der Eylers Performance Consulting GmbH.
Seit 25 Jahren ist das Thema Projektmanagement und effiziente Projektbearbeitung sein Steckenpferd –
als Projektmanager, Führungskraft, Trainer und Berater.
Trainer Maßgeschneiderte agile, traditionelle und gemischte Projektmanagement-Schulungen und -Workshops, Managementseminare und Führungstrainings für Automobilzulieferer, Luftfahrt-, Elektro- und Maschinenbauindustrie, Dienstleister, Telekommunikation, Anlagenbau, Gesundheitswesen, erneuerbare Energien; Schulung von Mitarbeitern in einem Unternehmensberatungsunternehmen
Interim Manager Leiter Advanced Development für einen Automobilzulieferer, Implementierung eines gemischten agilen und traditionellen Projektmanagement-Frameworks.
Moderator Verschiedene Moderationen im Zusammenhang mit Veränderungen, neuen Arbeitsansätzen, Reorganisationsprozessen, teilweise auch im Rahmen von Veranstaltungen für große Gruppen; Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen einem produzierenden Geschäftsbereich und dem Vertrieb; Konzeption und Einführung von Projektmanagementmethoden für die Wartung und Überholung von Flugzeugen für ein Luftfahrtunternehmen
Berater Einführung agiler Innovationsprozesse; Auslagerung eines Servicebetriebs; Optimierung der Logistik- / Verwaltungsprozesse in einem Ingenieurbüro; Optimierung des Angebotsprozesses in einem Luftfahrtunternehmen; neue Ausrichtung der Kontoverwaltung; Beratung von Führungskräften, Projektmanagern und Projektteams im Bereich der Geschäftsbereichsentwicklung und operativen Projektabwicklung, Projektplanung für die Überholung und Modifikation eines Großraumflugzeugs
Coach Coaching des VP für Geschäftsentwicklung für Innovationsorganisation; Unterstützung von Führungskräften bei der Umsetzung eines Veränderungsprozesses im Versicherungsvertrieb; Unterstützung eines technischen Leiters bei der Implementierung neuer Strukturen in einem Ingenieurbüro; Coaching von Projektmanagern, z. Entwicklung / Anlagenbau, Einführung von Lean / Luftfahrtindustrie
Projektmanager Umstellung eines Produktionsbetriebes auf schadstoffarme Produktion; Einführung eines europaweiten Rückgabesystems für alte elektronische Geräte
Claas Eylers in einem Beratungsprozess 2011.
Qualifikation & Zertifikate:
• Dipl.-Wirtschaftsing.
• Scrum Master
• PMP®
• Prince2® Practitioner
• IPMA Level D
• SixSigma Black Belt
• Systemischer Berater
Branchenkenntnisse:
• Automobil und Automobilzulieferer
• Luftfahrt und MRO
• Elektroindustrie
• Energieversorger und erneuerbare Energien
• Finanzdienstleistungen (Banken und Versicherungen)
• Logistik- und Transportdienstleistungen
• Maschinenbau
• Pharma- und Gesundheitsindustrie
• Anlagentechnik und Bau
• Sicherheitstechnik
• Dienstleister
Internationaler Einsatz im Auftrag des Kunden:
Er war und ist dabei nicht nur in Deutschland tätig, sondern auch global am Ball: So in Österreich, Dänemark, Tschechische Republik, China, Irland, Italien, Slowenien, Spanien, Schweden, Schweiz, Tansania, Vereinigtes Königreich und Vereinigte Staaten von Amerika.