„Hilfe zur Selbsthilfe“ ist der Kern unserer Beratung.
Aber nicht immer ist ein Training zu einem bestimmten Thema die richtige Maßnahme.
Manchmal ist es notwendig, weitere Module einzusetzen.
Zum Beispiel aus folgendem Angebot:

Project Performance Consulting ist eine Beratungsunterstützung, die darauf abzielt, aus einem Bedarf ein Ziel abzuleiten, und dafür dann den richtigen Lösungsweg zu finden. Wer einmal eine Software eingeführt hat, ohne sich vorher darüber klar zu werden, was mit der neuen Software eigentlich besser werden soll, hätte sich einen solchen Beratungsansatz gewünscht. Projecteers stellen die richtigen Fragen – auch, wenn diese unangenehm sind.

Workshops (online oder gemeinsam an einem Ort) sind eine wichtige Projektplattform. Ein Halbtags-Workshop mit geeigneten Teilnehmern im richtigen Flow kann bessere Ergebnisse produzieren als wochenlange Konzeptarbeit. Projecteers sind Profis im Moderieren von Workshops – für Vorbereitung, die Leitung durch die Themen, und die Ergebnissicherung.

Teamentwicklung ist quasi der Turbomotor für jedes wichtige Projekt für Abteilungen, Arbeitsgruppen und Projektteams, um zusammen motivierter und effizienter, und damit auch freudiger und produktiver zusammen zu arbeiten. Mit guter Teamentwicklung werden gerade bei Langzeitprojekten gewisse Durststrecken und strategische Engpässe souverän überbrückt. Dabei geht es weniger um die Ausarbeitung konkreter Themen, als um die Qualität der Zusammenarbeit. Dann klappt’s mit den Themen fast von alleine… Projecteers sind erfahrene Geburtshelfer und Teamentwickler für Kundenteams, auch und besonders mit Einbindung von Führungskräften.

Fachberatung ist in Zusammenhang mit Workshops und Trainings im zweiten Schritt besonders wertvoll; insbesondere, wenn es beim Kunden darum geht, eigene Vorgehensweisen zu entwickeln. Projecteers moderieren dabei, und geben gerne fachspezifischen Input. Insbesondere bei der Entwicklung von Projektmanagementsystemen, Themen der agilen Transformation, Organisation von Change-Projekten und Aufbau von Innovationsstrukturen.

Projecteers sind keine Projektärzte,
sondern Flight Instructors, die ihre Partner zu souveränen Projekttpiloten ausbilden:
Es geht darum, alle Projekte  – Kurz- und Langstrecken – direkt und sicher ins Ziel zu führen!