claas

eylers

und sein spezifisches
know-how

Claas Eylers ist Geschäftsführer der Eylers Performance Consulting GmbH.
Seit 25 Jahren ist das Thema Projektmanagement und effiziente Projektbearbeitung sein Steckenpferd –
als Projektmanager, Führungskraft, Trainer und Berater.

Trainer   Maßgeschneiderte agile, traditionelle und gemischte Projektmanagement-Schulungen und -Workshops, Managementseminare und Führungstrainings für Automobilzulieferer, Luftfahrt-, Elektro- und Maschinenbauindustrie, Dienstleister, Telekommunikation, Anlagenbau, Gesundheitswesen, erneuerbare Energien; Schulung von Mitarbeitern in einem Unternehmensberatungsunternehmen

Interim Manager   Leiter Advanced Development für einen Automobilzulieferer, Implementierung eines gemischten agilen und traditionellen Projektmanagement-Frameworks.

Moderator   Verschiedene Moderationen im Zusammenhang mit Veränderungen, neuen Arbeitsansätzen, Reorganisationsprozessen, teilweise auch im Rahmen von Veranstaltungen für große Gruppen; Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen einem produzierenden Geschäftsbereich und dem Vertrieb; Konzeption und Einführung von Projektmanagementmethoden für die Wartung und Überholung von Flugzeugen für ein Luftfahrtunternehmen

Berater   Einführung agiler Innovationsprozesse; Auslagerung eines Servicebetriebs; Optimierung der Logistik- / Verwaltungsprozesse in einem Ingenieurbüro; Optimierung des Angebotsprozesses in einem Luftfahrtunternehmen; neue Ausrichtung der Kontoverwaltung; Beratung von Führungskräften, Projektmanagern und Projektteams im Bereich der Geschäftsbereichsentwicklung und operativen Projektabwicklung, Projektplanung für die Überholung und Modifikation eines Großraumflugzeugs

Coach   Coaching des VP für Geschäftsentwicklung für Innovationsorganisation; Unterstützung von Führungskräften bei der Umsetzung eines Veränderungsprozesses im Versicherungsvertrieb; Unterstützung eines technischen Leiters bei der Implementierung neuer Strukturen in einem Ingenieurbüro; Coaching von Projektmanagern, z. Entwicklung / Anlagenbau, Einführung von Lean / Luftfahrtindustrie

Projektmanager   Umstellung eines Produktionsbetriebes auf schadstoffarme Produktion; Einführung eines europaweiten Rückgabesystems für alte elektronische Geräte

Claas Eylers in einem Beratungsprozess 2011.

Qualifikation & Zertifikate:

Dipl.-Wirtschaftsing.
Scrum Master
PMP®
Prince2® Practitioner
IPMA Level D
SixSigma Black Belt
Systemischer Berater

Branchenkenntnisse:

Automobil und Automobilzulieferer
Luftfahrt und MRO
Elektroindustrie
Energieversorger und erneuerbare Energien
Finanzdienstleistungen (Banken und Versicherungen)
Logistik- und Transportdienstleistungen
Maschinenbau
Pharma- und Gesundheitsindustrie
Anlagentechnik und Bau
Sicherheitstechnik
Dienstleister

Internationaler Einsatz im Auftrag des Kunden:
Er war und ist dabei nicht nur in Deutschland tätig, sondern auch global am Ball: So in Österreich, Dänemark, Tschechische Republik, China, Irland, Italien, Slowenien, Spanien, Schweden, Schweiz, Tansania, Vereinigtes Königreich und Vereinigte Staaten von Amerika.

Jetzt Projekte effizienter gestalten: 030 311 755 90 · info@projecteers.com